Germania a rămas în urmă la egalitatea de gen

La începutul lunii martie, Petra Scharner-Wolff a devenit preşedinta Consiliului de Administgraţie al Otto Group, un conglomerat german.

În Germania Otto este o companie faimoasă, cunoscută pentru voluminoasele sale cataloage pe care vreme de decenii aproape toţi le-au avut în casele lor. În vremurile bune catalogul Otto apărea de două ori pe an, avea mai bine de 1000 de pagini, şi conţinea totul de la haine şi jucării până la mobilă.

Astăzi Otto nu-şi mai tipăreşte catalogul, transformându-l într-o platformă pentru comerţul online, printre cele mai mari din lume. Anul trecut compania privată a avut în jur de 38.500 de angajaţi şi un venit de 15 miliarde de euro. Platforma online a Otto oferă spre vânzare mai bine de 18 milioane de produse.

Schimbarea la vârful Consiliului de Administraţie înseamnă că familia Otto nu va mai fi direct responsabilă pentru binele companiei. Este pentru prima dată în istoria sa. Promovarea lui Petra Scharner-Wolff este şi o mică victorie pentru egalitatea de şanse în economia germană, dominată de bărbaţi.

Germania e rămasă în urmă la egalitatea de genuri

O metodă de măsurare a egalităţii de gen este numărarea femeilor aflate la conducerea companiilor. Chiar dacă este o măsurare imperfectă fiindcă nu numără toate femeile aflate pe piaţa muncii şi nu ţine cont de diferenţele de venit între genuri, ideea este bună.

Analizând primele 160 de companii din Germania în martie 2025, femeile au totalizat 19,7 % din echipele lor de conducere executivă şi 37,4 % din consiliile lor de directori, potrivit unui raport al AllBright Foundation, o organizaţie non profit suedezo-germană care promovează femeile şi diversitatea în business.

În total, în echipele lor executive de conducere au fost număraţi 561 de bărbaţi şi 138 de femei.

Analizând cele mai mari 40 de companii listate în indicele bursier german DAX, doar opt au trei sau mai multe femei în echipa lor de conducere executivă. Compania Porsche e singura care nu are nicio femeie în conducere.

O parte a problemei este cultura corporativă conservatoare din ţară, declară Wiebke Ankersen, codirectoare a AllBright Foundation. "Companiilor le-a mers multă vreme bine şi nu au existat presiuni pentru a se schimba ceva", a declarat Ankersen pentru DW.

E natura vinovată?

Mai există câteva probleme adiţionale cum ar fi legile fiscale care descurajează femeile măritate să meargă la muncă. "Există de asemenea lipsa a zeci de mii de locuri în creşe şi grădiniţe", a afirmat Ankersen. "Femeile în Germania adesea lucrează doar câteva ore pe săptămână sau lucrează sub calificarea lor şi nici nu-şi propun o carieră în management". 

Mai există şi alte raţiuni pentru care femeile alcătuiesc un procentaj atâta de scăzut în funcţiile de management, a explicat Katharina Wrohlich, directoarea grupului de cercetări de gen în cadrul Institutului German de Cercetări Economice (DIW) din Berlin.  
"Un factor semnificativ sunt normele de gen dominante pe piaţa muncii", a afirmat Wrohlich, care este şi profesoară de finanţe publice la Universitatea din Potsdam. "Atitudinea societăţii faţă de mamele cu copii mici care lucrează cu normă întreagă este adesea negativă, ceea ce afectează şansele femeilor de a ajunge în poziţii de conducere".

Aceste stereotipuri de gen adânc înrădăcinate în cultura corporatistă adesea le stau femeilor în cale. "Atât taţilor cât şi mamelor ar trebui să li se permită să-şi ia timp liber din motive familiale şi să aibă opţiunea să lucreze cu program redus", a declarat Wrohlich pentru DW. Ulterior este important ca firmele să-i încurajeze să se întoarcă la lucru cu normă întreagă.

Germania face totuşi progrese

În ultimele două decenii Wrohlich a constatat progrese dar spune că Germania este departe de a atinge paritatea de gen. În privinţa viitorului, rămâne incert dacă se vor mai ivi evoluţii pozitive în domeniu, a adăugat ea.

"Am văzut evoluţii pozitive în  ultimii cinci ani, dar la un nivel scăzut", a afirmat şi Wiebke Ankersen. "A devenit dificil să prezinţi un consiliu de administraţie fără nicio femeie fiindcă nu mai este acceptat de societate. Oamenii au devenit mai conştienţi de egalitatea de şanse şi diversitate şi au crescut aşteptările de la companii".

Totuşi, dacă lucrurile vor continua ca până acum vor mai fi necesari alţi 15 ani până să se atingă paritatea de genuri în management şi poziţiile de conducere în companiile germane. "Nu putem aştepta atâta de mult" a subliniat Ankersen.

Germania are două legi care stabilesc cote de gen obligatorii în toate companiile publice. Prima, adoptată în 2015, impune cel puţin 30 la sută femei în consiliile de administraţie.

A doua, votată în 2021, impune ca în companiile publice din consiliile de administraţie cu mai mult de trei membri să facă parte şi o femeie, cel puţin. Aceste companii sunt de asemenea obligate să-şi propună obiectivul de a creşte reprezentarea feminină în funcţiile de conducere la vârf.

Uniunea Europeană a intrat în acţiune

La nivelul UE există norme similare pentru promovarea egalităţii de gen în funcţiile de conducere, care vor deveni obligatorii începând din iunie 2026.

Începând din 2010 reprezentarea femeilor în consiliile de conducere a corporaţiilor s-a ameliorat în aproape toate statele membre UE, dar progresul variază de la o ţară la alta. 

Otto este în Germania o întreprindere familială

Dat fiind că toate normele de egalitate de gen se referă în Germania la companiile publice, afacerile de familie nu trebuie să le respecte şi promovează mult mai greu femei în funcţii de conducere, potrivit unui alt studiu al AllBright Foundation, publicat în mai 2024.

În primele 100 de firme cele mai mari deţinute de familii, femeile alcătuiesc 12,6 din consiliile de administraţie. Din cele 100, 53 nu aveau nicio femeie în funcţie de conducere.

Din acest punct de vedere Otto Group stă mai bine decât media. Noua preşedintă director general, Petra Scharner-Wolff, se află în Consiliul de Administraţie din 2015. Postul ei vechi de economist-şef va fi preluat de o altă femeie din companie, Katy Roewer. Pe viitor Consiliul va fi alcătuit din două femei şi patru bărbaţi.

Roewer lucrează, fiind mamă, doar patru zile pe săptămână şi intenţionează să-şi păstreze programul de muncă şi în noua sa funcţie.